Tips modelo de negocio

Chicos, he revisado ya varias de las tareas (borrador) que enviaron a mi email sobre sus respectivos modelos de negocio, les remito las observaciones que he hecho a varios de ustedes:

1. La tarea no debe ser entregada en formato pregunta-respuesta, sino en redacción fluida y no más de 300 palabras. Las preguntas solo eran una referencia para que puedan verificar que no les haya quedado ningún aspecto sin cubrir.
2. Muchos aún se quedan en un primer nivel de análisis en el que describen el producto: vendo esto, con tales características, en tales sitios... pero NO llegan al modelo de negocio. Recuerden la lectura que hicimos cuando se explicaba que apelar a emociones, estilos de vida, valores, creencias y preferencias era mucho más efectivo y vinculante. Sus modelos de negocios deben estar orientados a este nivel de análisis. Les recuerdo los ejemplos: Apple no vende computadores, vende diseño; Mercedes Benz no vende autos, vende estatus; Rolex no vende relojes, vende precisión. Tú, ¿qué vendes?
3. La formulación de un modelo de negocio no se hace sobre la base de una descripción del producto, sino de la solución a una necesidad. Ej. Nestlé no vende productos alimenticios, sino Salud y nutrición. OJO